重磅启动!解锁集团企业数智化采购供应链新密码

当产业互联网从“概念热”迈入“实干期”,互联网巨头、技术企业、央国企、产业龙头等纷纷躬身入局,形成千峰竞起的产业生态格局。
其中,手握产业、技术和资金核心资源的集团型企业,正成为推动产业互联网深化发展的关键引擎——以中央企业、地方国资和民营产业龙头企业为代表,正通过平台化模式开放其内部采购、销售等供应链能力,探寻突破工业经济时代“研发-生产-销售”线性增长天花板的数字经济新路径。
01
存量竞争下的转型焦虑:
数智化采购供应链成破局关键
从增量经济向存量经济过渡的当下,市场竞争加剧、产能过剩等问题日益凸显,传统工业时代依赖关键技术攻关与产品创新实现线性增长的转型逻辑,可行性愈发受限,增长放缓、新增长点匮乏成为众多企业的共同困境。更让传统企业焦虑的是,新技术、新模式的迭代速度远超预期,“过顶传球”的风险如影随形。
自13年开始,大量草创型平台深耕不同垂直领域,实现从亿,到百亿、千亿业务体量的增长,和截至目前46家平台的成功上市,验证了产业互联网是存量经济下实现业务指数级增长、推动行业数字化转型的有效手段。中国建筑、山东高速、大北农集团等行业龙头,纷纷选择布局产业互联网平台寻找第二增长曲线:
流通型贸易龙头集团
凭借强大的议价能力与供应链高效运转经验,聚焦高频刚需、可复制、能明显提升次终端经营效能的核心业务,整合终端碎片化流量,精简中间低效环节,挖掘存量市场盈利空间;
生产型龙头集团
分化为两条核心路径——一类是依托下游市场影响力和经销渠道资源,从销售环节入手构建平台;一类是依托面向上游的议价能力和成熟供应商体系,从采购环节入手构建平台,逐步延伸至全产业链布局。
当越来越多集团企业将布局产业互联网作为转型的核心手段,我们看到数智化采购供应链已经成为产业互联网“第一入口”。
一方面,受集团内部采购合规、阳光透明化的刚需驱动,采购领域在线化、数字化、智能化进程明显高于其他场景,为构建三方平台奠定良好基础;
另一方面,集团企业作为产业链采购话语权的核心掌控者,能够有效推动相关商品标准、技术标准等向上下游渗透,更快速整合碎片化资源,实现供应链全链路协同优化。
02
专项研究启动:
以百家央企为样本,破解转型深层痛点
尽管数智化采购供应链前景广阔,但诸多集团企业内部孵化的采购型平台,仍普遍面临着对外开放程度不高、采购全流程断点明显,长期停留在成本中心阶段,尚未完成向价值中心的转型。如何破局?如何实现场景创新?如何构建持续增长能力?
为此,中国信息协会产业互联网分会联合北京新质云起科技有限公司、产业互联网创新研究院,于2025年10月,正式启动“集团企业数智化采购供应链场景研究”专项课题。
本次研究特别选择100家国资委直管央企为样本。其独特价值体现在三方面:
1.行业引领性强
央企作为我国经济运行的压舱石,2024年98家央企累计营收超30万亿,占全国51万余家规上工业企业总营收的23%,直接影响宏观经济大盘;年总采购额超18万亿,占全国公共采购规模的40%,采购模式创新具有极强的行业辐射力;
2.场景覆盖度高
央企业务基本覆盖能源、军工、基建、信息技术、装备制造等核心工业门类,在关键领域营收占比超70%,采购场景复杂度高、适配性强,能够全面映射集团企业数智化转型的核心需求。
3.经验可迁移性大
央企采购复杂度高、协同难度大、安全要求高,其转型经验可快速迁移至其他行业或同类集团企业,参考价值极高。

以百家央企为“点”,既能窥见集团企业数智化转型的核心痛点,更能为全行业提供可复制、可落地的实践路径。
历经数月案头研究与对央企公开招采数据深度分析,课题组已形成《集团企业数智化采购供应链场景分析报告》及系列成果,涵盖8大核心场景,全方位拆解集团企业数智化采购供应链的转型路径。
03
闭门深度研讨:碰撞前沿共识
为确保报告内容的实践性与前瞻性,课题组已于近期成功举办两场高质量闭门研讨会,汇聚行业顶尖智慧,凝聚转型共识。
第一场:央企视角下的转型实践与趋势研判
2025年12月12日,“集团企业数智化采购供应链场景研讨会”在北京召开。本次研讨会围绕央企数智化采购供应链建设进展、需求热度、高价值场景,以及痛点、趋势和建议进行了深度探讨。
会上,课题组详细解读了《集团企业数智化采购供应链场景分析报告》的主要框架和重点内容。来自中船物资、华能智链、中交电商、五矿集团、易派客、国网电商等8家央企的9位专家代表,分享了各自在数智化采购供应链建设中的现状、局限、痛点和经验体会,并对“穿透式监管”、“产业AI应用”等热点趋势进行深度探讨。

“集团企业数智化采购供应链场景研讨会”现场图
第二场:聚焦商城采购子场景,破解协同落地难题
2025年12月26日,系列研讨会第二场正式召开,聚焦“商城采购子场景”。会上,课题组正式发布《集团企业数智化采购供应链场景分析报告——商城采购子场景》。
京东工业、齐心集团、阳采集团、宏伟供应链、合信科技集团、咸亨国际、欧菲斯、领先未来、采控网等9家与央企电子商城有深度合作的平台型供应商,围绕行业普遍面临的“资质准入门槛”、“主数据标准不一致”、“系统对接壁垒”等痛点进行深入探讨,提出针对性解决方案与合作建议。
04
成果持续输出:
“1+8”系列场景分析报告陆续发布
从2026年1月起,涵盖8大子场景的分析报告将陆续通过“新质汇”、“中国信息协会产业互联网分会”两大公众号重磅发布,每一份报告都凝聚着集团企业的实践沉淀、海量招采数据的深度洞察,以及行业专家的智慧碰撞。(↓点击下方名片立即关注)
后续,课题组将继续围绕仓储物流、供应链金融、产业AI应用等核心子场景,举办多场专题研讨会,邀请更多行业标杆企业、专家学者共同探索转型路径。
数智化转型,知易行难。与其独自摸索,不如共谋破局。我们期待这份凝聚了行业顶尖智慧的成果,能够为所有正在探索供应链数智化转型的集团企业,点亮一盏前行的灯。
【报告发布排期】(从即日起至6月,每月持续上新)
1 月:商城采购子场景分析报告、仓储物流服务子场景分析报告
2 月:供应链金融服务子场景分析报告、支付结算服务子场景分析报告
3 月:产业AI应用子场景分析报告;总报告-《集团企业数智化采购供应链场景分析报告》
4 月:招标及询比采购子场景分析报告
5 月:穿透式监管子场景分析报告
6 月:绿色供应链子场景分析报告
《集团企业数智化采购供应链场景分析报告》完整版将于“首届集团企业数智化发展大会-集团企业产业互联网平台发展论坛”正式对外发布,敬请关注。
本次大会由中国信息协会主办,将于北京召开,以“汇聚数智力量,赋能产业升级”为核心导向,设置1个主论坛与13个分论坛,预计参会规模达2000人。
其中,将由产业互联网分会承办“集团企业产业互联网平台发展论坛”,以“整合、共享、开放、重构”为主题,广泛邀请央国企、产业互联网平台上市公司、各行业产业互联网平台企业等相关方参会,诚邀行业同仁共襄盛会。
【特别鸣谢】
衷心感谢以下行业专家对本课题的鼎力支持:
一、中央企业代表
王 静 原欧冶工业品董事长兼总裁
黄云飞 华能智链副总裁
尹 涛 中船物资集团信息化管理部原主任
张优裕 中交电商标准业务共享服务中心总经理
陈昱方 中交电商标准业务共享服务中心高级主管
石彤阳 五矿集团供应链管理部处长
王 呈 易派客标准和数据服务部副经理
李智慧 国网电商央企大客户服务部经理
云 鑫 央企电商协同创新平台秘书处副主任
二、平台型供应商代表
徐珺洁 京东工业政府业务负责人
姚向豫 宏伟供应链 CTO
明广鸿 合信科技集团副总经理兼首席合规官
张雄胜 咸亨国际副总经理
吴鹏健 采控网 CEO
刘 畅 齐心集团大客户总监
朱 礼 领先未来项目运营中心管理总监
赵 斌 领先未来市场负责人
贺 川 欧菲斯品牌负责人
国蕙蕾 欧菲斯大客户总监助理
郭文明 阳采集团大客户总监助理
三、数据支持
阳光采招网-北京中经合信息技术有限公司
【诚挚邀请】
本课题聚焦集团企业数智化采购供应链核心场景,已通过系列研讨会凝聚行业实践智慧,形成多份场景分析报告。
现诚邀更多深耕数智化采购、供应链服务、产业互联网领域的平台企业、第三方服务机构,以及来自高等院校、科研院所、行业智库的有关专家,加入后续报告研究,共同梳理创新实践路径、共建数智化转型生态。
期待与您携手,以研究赋能实践,推动产业高质量发展!

中国信息协会产业互联网分会简介
产业互联网分会于2024年5月6日经中国信息协会批准成立,分会秉持“提供伴随式服务、践行智库型组织”宗旨,坚持“桥梁纽带、合作平台、行业智库、发展中心”定位,力求成为产业互联网行业内沟通交流的桥梁、资源共享合作的平台、智慧决策支持的智库、创新驱动发展的中心。目前,已吸引产业互联网领域的众多上市公司、独角兽企业、中央企业电子商务公司,以及为产业互联网平台提供技术、物流、金融、咨询等服务的机构等等120家余家单位加入。
分会独特优势
政企互动:参与政企互动,领悟最新政策,优先获得行业发展的最新政策支持。
行业研究:参与行业研究,深入行业前沿。制定行业标准,推动健康发展。
资源共享:接触并利用协会内的高质量资源,包括前沿的市场资源、技术资源、人才资源和金融资源等。
合作机会:与产业内其他企业及科研机构建立合作关系,共同探索新的业务模式和技术解决方案。加强国际合作,为“走出去”赋能。
品牌提升:借助协会的品牌效应,提升行业地位和品牌影响力。
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